公司召开中阳大道工程建设推进会

发布日期:2019-08-09

8月9日,公司组织召开中阳大道(中山东路东延项目)工程建设推进会,对报建、征拆、勘察设计、施工组织、资源配置等关键问题进行再梳理、再研究、再部署。汕头投资党委书记、千亿国际pt,汕头交投董事长肖潜出席会议并讲话,项目公司和施工单位相关负责人参加会议。

会议对征地拆迁、设计、现场组织协调、人员设备配置等工作存在的问题进行了分析研究,对项目建设进度提出具体要求,明确了关键控制性节点落实时限。

肖潜指出,中阳大道作为亚青会重要配套工程,政府和社会各方都高度关注、高度聚焦,参建单位要更深层次认识项目极端重要性,确保按期通车的承诺兑现。随着征拆工作推进,目前,项目已经具备大面积开工条件。一是加强内外部沟通协调,对项目施工组织、成本控制、技术方案的合理性等各个方面,进行系统性策划安排。二是善于创造性开展工作,对项目建设过程中的问题,要敢于打破传统思维方式的束缚,从不同层面、不同角度拿出创新性手段和办法。三是执行严格的监督考核,对重大节点目标,要强化过程控制,严格落实奖惩。现场管理人员要积极发挥工作职能,集中精力、深入现场、主动巡查、现场督办,推动项目尽快进入良性轨道。

肖潜强调,项目建设时间紧迫、任务繁重,关门工期没有任何退路和余地,建设刻不容缓,要在既定时间内完工交付,需要各兄弟单位相互协作、互相补台。施工单位要统一思想、统一认识、团结一致,发扬中交团结协作的奉献精神,发挥中交整体作战优势。在施工组织、协作配合、资源配置上,要加大投入,加强组织管理,统筹考虑各项工作,紧盯目标,对照年度重点任务,高标准施工、高质量建设、高效率推进,严格做到任务、进度、责任“三落实”,以只争朝夕的紧迫感,加快推进工程建设,确保目标任务全面完成。